球化评选：海尔获评全球化旗舰品牌m6米乐2024福布斯中国出海全

　　福布斯于1917年在纽约创立△◆▲=▪▲，倡导企业家精神和创新意识◇…，其评选被称为●■□…“经济的晴雨表◆…”和…•■“财富的风向标▪★•”▽◁▪□▷■。▪●□=▽•“2024福布斯中国出海全球化品牌▼☆○=”评选设有▼▼▼“旗舰品牌▽□”和◁☆•▲▽“领军品牌…▽▷▽”两大类别●▷●●☆▲，经过严格的专家评审和综合考量◆■企服务投诉指数排行：降价和车机成投诉高发地米乐体育M6直播平球化评选：海尔获评全球化旗舰品牌，，海尔成功获评旗舰品牌-●…，被认为是在市场战略==▽、产品战略▽□、运营战略层面◇•，通过持续的自我创新与行业解决方案创新△◁，帮助自身或整个产业生态加快全球化发展速度■▼△▲▲△、提升效率◁●•●=■、激活产业链价值◇□•◇、实现品牌力增长☆▪□●▲○，且已具备全球品牌认知与好感的创新型企业◇◇▼★□。

　　坚持自主创牌的海尔△▲●□△，现在已经是全球用户所熟悉的▷☆…△“中国面孔□…■=•”○◇=-。在全球建立了◇▪“10+N▼…☆•”开放式创新生态体系■■★■▲、35个工业园★•☆▽◇○、143个制造中心★☆◆▪●◇、23万个销售网络◁★▷◆，进入全球200多个国家和地区●▪☆□，服务10亿多家庭用户▼=…▼☆•，打造了全球规模最大=△◁-□■、效率最高-◆、产业链最全的数字化制造体系▪△▼，能够根据当地用户需求提供差异化定制产品▲…▼◇•。

　　海尔却坚定选择自主创牌☆△□=，这是一条难度更高▽▷▪■☆、投入更大★●◇•、回报周期更长的□■▽“窄路◁○▽”-▷▼▷○•，在当时饱受质疑□◇，但海尔坚持了下来▪◁…▽□，从1991年批量出口开始到2016年◆•△m6米乐2024福布斯中国出海全，用了26年的时间实现了海外市场的营收平衡=○□▼•，走过了品牌积累◁★◁◇•、创新积累□-▼●…、用户积累的过程☆-，换来的是长期的竞争力★○，如今正进入全面收获期●•=--。

　　在那个时候m6米乐…●，受廉价劳动力和原材料等因素影响=•，海外企业纷纷在国内寻找代工厂◆□▲●•▽，因为贴牌成本低☆☆■，利润相对稳定□▽△△○☆，能迅速提高企业规模●☆，而自主创牌要投入研发-◁•、制造▪▼=●、服务等大量成本■▲•…，短期内难以获取利润▽•，所以不少中国企业选择了为海外企业代工这一道路•△▪◇■。

　　海尔在全球市场坚持★▪●▪○“三位一体▷△△◇…◇”的本土化布局★-○=•◁，针对全球不同地区的用户的需求▷★=，实行本土化研发▲◆▼、本土化制造和本土化营销-◇○▷■•。海尔所到之处★■▪，都会以本土化适应当地的生活环境=◁▷，用户需求在哪里●…-…•，海尔创新的方向就到哪里◆◁◆，让品牌真正融入当地用户的生活之中□▪。

　　来自欧睿国际的数据显示…☆☆▲•，海尔已经连续15年位居全球大型家电品牌零售量第一●•★★◆□。

　　以本土化的差异产品为载体○-▽▷，海尔与当地用户建立品牌沟通的桥梁◁…，成为广受全球用户喜爱的品牌□□，取得了全球市场领先地位◆•：在中国◆○-☆▪利：摈弃冰箱异味的秘密武器m6米乐青岛海、美国▼▪•、新西兰等6个国家海尔实现市场份额第一位▷-=▪○▷；在印度○▼◆=、意大利等9个国家海尔进入TOP3◇☆；在英国◁▷、菲律宾等5个国家海尔也跻身前5位

　　以全球化服务全球化☆•■▷■•，以本土化推进全球化◇…▼▽▷，在这场抢占全球用户心智的长跑竞赛中○◁☆-，海尔已经创出了一个世界名牌•=▲。

　　在全球商业版图不断重构的当下-★●□…•，中国品牌的全球化之路备受瞩目▪■。11月19日◁▪★•◇，…▪-☆☆“2024福布斯中国出海全球化品牌◇▲…☆•○”评选正式揭晓▪★•△◁，海尔凭借其卓越而广泛的的全球市场竞争力△▽•▷-、品牌美誉度••=▼△，成功入选◁◇“旗舰品牌-▷□◆•”•□▼▪。

　　例如●▪=-=◇，在沙特▲…，海尔推出停电100小时也能锁鲜如初的不化冻冰箱△▲★，解决了因天气炎热☆□▽★●、时常断电▷▷=△▽☆，食物不易储存的用户痛点▷◆■☆◇；在日本◇…••，针对厨房空间不足◆◆▪、日本女性普遍身材娇小的情况□-▼☆■-，海尔推出500L的超薄冰箱▪▼▼，不仅改善了厨房空间◇■▪-▼，也让女性能很容易取到冰箱最顶层最深处的物品△◆；在巴基斯坦■★▼☆△▪，当地家庭人数多◆…□△★•、喜欢穿大袍子m6米乐★◁○▼，海尔专门设计了大容量全自动洗衣机m6米乐○▼，一次能洗32件大袍子▽…●；在泰国等东南亚地区…▽○，夏季酷热•●■，当地人家里常年开空调★…•▷□、喝冰沙□▪□●△■，海尔研发了空调自清洁专利技术•=，并且在冰箱上专门设计了可制作冰沙冷饮的变温区=…▽■，用技术创新去适应当地用户的生活习惯☆▪▲。

　　福布斯中国认为◇=，▽-“在这一轮出海全球化浪潮中★▽◆▼○△，中国的全球化品牌是地域破局者□△■，也是品牌重塑者=★▲=•-，它们将产品力•◁-▷、供应链◆▷…○▷、技术和渠道等有积极和构建起中国品牌全球化新范式■▽”▪☆。随着经济全球化的深入●○•▲，中国企业的出海征程还将继续■△，海尔将作为全球创牌引领者◁=▪☆●，带动更多中国企业践行高质量发展▼□◁◁▽▲，加速迈向世界一流企业□▼◇●○▽。

　　如今的海尔正不断打破行业边界◁▪=•◁，已走出了一条清晰的演进跃迁之路■▽▼☆。海尔在全球市场的探索•▽▼○▪，成为一个集智慧住居▽▼、大健康m6米乐▪△■、产业互联网为一体的生态型企业☆…▲，

　　作为中国最早走出国门◁▽、全球自主创牌的企业之一-●★▲★●，海尔从一开始就拒绝▲◆“贴牌代工◆•”的捷径▪•，坚定不移走☆△■“自主创牌▪◇◁◁-”之路●▲▼★。

　　全球化时代▽△▽▷，越来越多的中国企业将业务拓展至全球范围▼▪☆▽-▪，出海也从-•▲□△“可选项▼-◁”变为头部企业的•▲○…“必选项●▷”□□•。

　　历经40年发展□★……，从率先出海到全球创牌▲▼◇◆=、从市场跟随到行业引领☆□、从侧重速度到强调高质量增长▪■▷，已连续六年作为全球唯一物联网生态品牌蝉联○◁“凯度BrandZ最具价值全球品牌100强▪=-”•◁□☆○☆。